En virksomheds produktkvalitetsstyring bestemmer direkte eller indirekte virksomhedens udvikling. For at gå et skridt videre, eksternt skabe et virksomhedsimage, der vinder på kvalitet, og internt give medarbejderne mulighed for at udføre deres opgaver og forskellige produktionsopgaver på en ordnet måde, har vores virksomhed formuleret en række produktkvalitetsstyringssystemer og overholder nøje forskellige bestemmelser.
1. Før produktionen, f.eks. af den friske kødskæremaskine, skal materialerne kontrolleres stikprøvevis for at forhindre, at materialerne er ukvalificerede. Hvis det konstateres, at råmaterialerne i kødskæremaskinen er ukvalificerede under produktionsprocessen, skal kvalitetskontrolafdelingen underrettes rettidigt, og kvalitetskontrolafdelingen skal beslutte, om materialet skal anvendes, og hvordan det skal anvendes, og returnere de ukvalificerede materialer til materialelageret rettidigt.
2. Under produktionsprocessen bør produktionsadministratorer styrke produktkvalitetsinspektioner for at eliminere faktorer som ukorrekte driftsmetoder hos medarbejdere, dårlig betjening af maskiner og udstyr (såsom forkert fejlfinding af maskinfunktioner) og uordnet logistik, der påvirker variationer i produktkvaliteten.
3. Hvis der er variationer i produktkvaliteten under produktionsprocessen, skal produktionschefen straks underrette det relevante personale i kvalitetsinspektionsafdelingen, og hvis det kan påvirke produktets leveringsdato, skal produktionschefen underrettes rettidigt.
4. Produktionsværkstedet skal producere i nøje overensstemmelse med kontraktens kvalitetskrav. Hvis kvalitetsinspektionsafdelingen har andre kvalitetskrav, skal produktionen i produktionsværkstedet også opfylde kontraktens og kvalitetsinspektionsafdelingens krav. Hvis kvalitetsinspektionsafdelingen finder unormale produkter under produktionsprocessen, skal produktionen stoppes. Produktionen kan kun genoptages, efter at kvalitetsinspektionsafdelingen har meddelt, at produktionen kan genoptages.
Opslagstidspunkt: 3. dec. 2022