En virksomheds produktkvalitetsstyring bestemmer direkte eller indirekte virksomhedens udvikling. Derfor, for at gå et skridt videre, eksternt skabe et virksomhedsimage, der vinder af kvalitet, og internt give medarbejderne mulighed for at udføre deres opgaver og udføre forskellige produktionsopgaver på en overskuelig måde, har vores virksomhed formuleret en række produktkvalitetsstyringssystemer og nøje overholder forskellige forordninger.
1. Før produktionen, f.eks. af fersk kødskæreren, skal materialerne kontrolleres tilfældigt for at forhindre, at materialerne er ukvalificerede; hvis råvarerne i kødudskæringsmaskinen viser sig at være ukvalificerede under produktionsprocessen, skal kvalitetsinspektionsafdelingen underrettes i tide, og kvalitetsinspektionsafdelingen bør beslutte, om materialet skal bruges og hvordan det skal bruges, og returnere ukvalificerede materialer i tide Materialelager.
2. Under produktionsprocessen bør produktionsadministratorer styrke produktkvalitetsinspektioner for at eliminere faktorer såsom ukorrekte betjeningsmetoder af ansatte, dårlig drift af maskiner og udstyr (såsom forkert fejlfinding af maskinfunktioner) og uordnet logistik, der påvirker produktkvalitetsvariation.
3. Hvis der er en variation i produktkvaliteten under produktionsprocessen, skal produktionslederen straks underrette det relevante personale i kvalitetskontrolafdelingen, og hvis det kan påvirke produktleveringsdatoen, skal produktionslederen underrettes i tide.
4. Produktionsværkstedet skal producere i nøje overensstemmelse med kontraktens kvalitetskrav. Hvis kvalitetskontrolafdelingen har andre kvalitetskrav, skal produktionen i produktionsværkstedet også opfylde kontraktens og kvalitetskontrolafdelingens krav. Hvis kvalitetskontrolafdelingen under produktionsprocessen finder et unormalt produkt og skal stoppe produktionen, og produktionen først kan genoptages, efter at kvalitetskontrolafdelingen har informeret om, at den kan genoptage produktionen.
Posttid: Dec-03-2022