For det første taler vi om sikkerhed, understreger vigtigheden af sikkerhed, minde, kritiserer, oplyser og reflekterer over nylige overtrædelser af sikkerhedsbestemmelser;
Så arrangerer vores værkstedsleder produktionsopgaver om morgenen, hele dagen og endda i den nærmeste fremtid. Tildel personale til at sikre udførelsen af opgaver.
Produktionsværkstedet er det værksted, hvor virksomheder og fabrikker producerer produkter. Det er det vigtigste produktionssted for virksomheder og fabrikker, og det er også nøglestedet for sikker produktion. Produktionsværkstedets hovedopgaver er:
Den ene er at organisere produktionen rationelt. I henhold til de planlagte opgaver udstedt af fabriksafdelingen, tilrettelægge produktions- og arbejdsopgaver for hver sektion af værkstedet, organisere og afbalancere produktionen, så mennesker, penge og materialer effektivt kan drives og optimale økonomiske fordele kan opnås.
Den anden er at forbedre værkstedsledelsessystemet. Formulere forskellige ledelsessystemer og jobansvar og arbejdsstandarder for forskellige medarbejdere på værkstedet. Sørg for, at alt er styret, alle har et fuldtidsjob, arbejdet har standarder, eftersyn har grundlag, og styrk værkstedsledelsen.
For det tredje skal vi styrke den teknologiske disciplin. Streng teknisk styring, forbedre forbrugs- og kvalitetsstyringssystem, samtidig med at produktionsopgaverne sikres, bestræbe sig på at reducere produktionsomkostningerne, forbedre produktkvaliteten og bruge forskellige elementer i værkstedets produktionsproces på den mest optimale måde, den mest rimelige og mest effektive måde Organiseret at opnå den højeste økonomiske effektivitet.
Den fjerde er at opnå sikker produktion. Sikkerhedsledelsen skal fokusere på styringen af driftsprocessen. For at etablere en ledelsesvurderingsmekanisme skal ledere styrke inspektionen og overvågningen af driftsprocessen på stedet, virkelig opdage og håndtere potentielle sikkerhedsrisici i den dynamiske proces og eliminere formalisme.
Indlægstid: Jan-06-2023