Morgenmøderutine i værkstedet

For det første taler vi om sikkerhed, understreger vigtigheden af ​​sikkerhed, minder om, kritiserer, uddanner og reflekterer over nylige overtrædelser af sikkerhedsforskrifter;

Derefter arrangerer vores værkstedsleder produktionsopgaver om morgenen, i løbet af dagen og endda i den nærmeste fremtid. Allokerer personale for at sikre færdiggørelsen af ​​opgaverne.

Produktionsværkstedet er det værksted, hvor virksomheder og fabrikker producerer produkter. Det er det primære produktionssted for virksomheder og fabrikker, og det er også det centrale sted for sikker produktion. Produktionsværkstedets hovedopgaver er:

Den ene er at organisere produktionen rationelt. I henhold til de planlagte opgaver, der er udstedt af fabriksafdelingen, arrangere produktions- og arbejdsopgaver for hver sektion af værkstedet, organisere og afbalancere produktionen, således at mennesker, penge og materialer kan drives effektivt, og optimale økonomiske fordele kan opnås.

Det andet er at forbedre værkstedsstyringssystemet. Formulere forskellige ledelsessystemer og jobansvar og arbejdsstandarder for forskellige medarbejdere i værkstedet. Sørg for, at alt styres, at alle har et fuldtidsjob, at arbejdet har standarder, at inspektioner har et grundlag, og at styrke værkstedsstyringen.

For det tredje skal vi styrke den teknologiske disciplin. Streng teknisk styring, forbedre forbrugs- og kvalitetsstyringssystemet, samtidig med at produktionsopgaver sikres, stræbes efter at reducere produktionsomkostningerne, forbedre produktkvaliteten og anvende forskellige elementer, der indgår i værkstedets produktionsproces, på den mest optimale måde, den mest fornuftige og mest effektive måde. Organiseret for at opnå den højeste økonomiske effektivitet.

Det fjerde er at opnå sikker produktion. Sikkerhedsstyring skal fokusere på kontrol af driftsprocessen. For at etablere en ledelsesvurderingsmekanisme skal ledere styrke inspektionen og tilsynet med driftsprocessen på stedet, virkelig opdage og håndtere potentielle sikkerhedsfarer i den dynamiske proces og eliminere formalisme.